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Vision / Raison d'être

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Purpose*

* Purpose articulates broadly, succinctly and in a compelling way, the reason for the organization’s existence; it’s contribution to society.

The CFCA exists to maximize the potential of all coaches to serve the Canadian fencing community with the highest quality of instruction, training and support possible.

Guiding Philosophy*

*The guiding philosophy is comprised of underlying core beliefs that support the purpose.

Inclusiveness.  The CFCA should represent and serve all coaches and instructors in Canada regardless of level of certification, experience, gender, ethnic background, place of origin or any other conditions.

Collaboration.  The CFCA should act collaboratively with its members and partners.

Ethical and respectful behaviour.  The CFCA should behave ethically and respectfully towards all participants within the fencing community regardless of performance success, gender, ethnic background, place of origin, or any other conditions.

Competence.  The CFCA believes that competent coaching is the lifeblood of a successful development program, and is vital for the continued growth of this sport.

Accountability.  Decisions and actions of the CFCA must follow a process that is transparent to all members and partners.

Mission*

* Mission is a clear and compelling tangible goal that unifies an organization’s efforts.

The CFCA shall be recognized by the majority of its members and partners as an effective resource for coach education, development, representation and support in Canada.

Date: May 28, 2007.

The CFCA Steering Committee has prepared this document to guide the future work of the CFCA.
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Raison d’être*

*Les buts expriment vaguement, brièvement et d’une manière concise la raison d’être de l’organisation; sa contribution à la société.

L’ACEE existe pour maximiser le potentiel de tous les entraîneurs afin que ces derniers puissent offrir de l’éducation, de l’entraînement et de l’appui de haut calibre à la communauté d’escrime canadienne.

Principes directeurs*

* Les principes directeurs comprennent les principes fondamentaux et valeurs qui appuient la raison d’être.

Inclusivité  L’ACEE devra représenter et desservir tous les entraîneurs et instructeurs au Canada sans faire aucune distinction du niveau de certification, expérience, sexe, race, lieu de naissance ou toutes autres conditions.

Collaboration  L’ACEE devra travailler conjointement avec ses membres et ses partenaires.

Sens du respect et des responsabilités  L’ACEE devra se comporter de façon respectueuse envers tous les participants au sein de la communauté d’escrime sans faire aucune distinction du niveau de performance, sexe, race, lieu de naissance ou toutes autres conditions.

Compétence  Selon l’ACEE, des entraîneurs compétents sont le secret d’un bon programme de développement et sont essentiels à l’avancement de ce sport.

Responsabilisation transparente.  Les décisions et les actions de l’ACEE doivent être conforment et transparentes envers ses membres et ses partenaires.

Mission*

*Une mission est un objectif clair et réel qui agit en tant qu’élément unificateur au sein de l’organisation.

L’ACEE sera reconnue par la majorité de ses membres et de ses partenaires comme étant une source efficace d’éducation, de développement, de représentation et d’appui pour les entraîneurs du Canada.

La date: le 28 mai 2007

Le Comité directeur de l’ACEE a préparé ce guide afin de mieux définir les orientations futures de l’ACEE.
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