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Purpose*
* Purpose
articulates broadly, succinctly and in a compelling way, the
reason for the organization’s existence; it’s contribution to
society.
The CFCA
exists to maximize the potential of all coaches to serve the
Canadian fencing community with the highest quality of
instruction, training and support possible.
Guiding
Philosophy*
*The
guiding philosophy is comprised of underlying core beliefs that
support the purpose.
Inclusiveness. The CFCA should represent and serve all
coaches and instructors in Canada regardless of level of
certification, experience, gender, ethnic background, place of
origin or any other conditions.
Collaboration. The CFCA should act collaboratively with
its members and partners.
Ethical
and respectful behaviour. The CFCA should behave
ethically and respectfully towards all participants within the
fencing community regardless of performance success, gender,
ethnic background, place of origin, or any other conditions.
Competence. The CFCA believes that competent coaching is
the lifeblood of a successful development program, and is vital
for the continued growth of this sport.
Accountability. Decisions and actions of the CFCA must
follow a process that is transparent to all members and partners.
Mission*
* Mission
is a clear and compelling tangible goal that unifies an
organization’s efforts.
The CFCA
shall be recognized by the majority of its members and partners as
an effective resource for coach education, development,
representation and support in Canada.
Date: May 28,
2007.
The CFCA
Steering Committee has prepared this document to guide the future
work of the CFCA.

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version convenable pour imprimerie

Raison
d’être*
*Les buts
expriment vaguement, brièvement et d’une manière concise la raison
d’être de l’organisation; sa contribution à la société.
L’ACEE
existe pour maximiser le potentiel de tous les entraîneurs afin
que ces derniers puissent offrir de l’éducation, de l’entraînement
et de l’appui de haut calibre à la communauté d’escrime canadienne.
Principes
directeurs*
* Les
principes directeurs comprennent les principes fondamentaux et
valeurs qui appuient la raison d’être.
Inclusivité L’ACEE devra représenter et desservir tous
les entraîneurs et instructeurs au Canada sans faire aucune
distinction du niveau de certification, expérience, sexe, race,
lieu de naissance ou toutes autres conditions.
Collaboration L’ACEE devra travailler conjointement avec
ses membres et ses partenaires.
Sens du
respect et des responsabilités L’ACEE devra se comporter
de façon respectueuse envers tous les participants au sein de la
communauté d’escrime sans faire aucune distinction du niveau de
performance, sexe, race, lieu de naissance ou toutes autres
conditions.
Compétence Selon l’ACEE, des entraîneurs compétents sont
le secret d’un bon programme de développement et sont essentiels à
l’avancement de ce sport.
Responsabilisation transparente. Les décisions et les
actions de l’ACEE doivent être conforment et transparentes envers
ses membres et ses partenaires.
Mission*
*Une
mission est un objectif clair et réel qui agit en tant qu’élément
unificateur au sein de l’organisation.
L’ACEE sera
reconnue par la majorité de ses membres et de ses partenaires
comme étant une source efficace d’éducation, de développement, de
représentation et d’appui pour les entraîneurs du Canada.
La date: le
28 mai 2007
Le Comité
directeur de l’ACEE a préparé ce guide afin de mieux définir les
orientations futures de l’ACEE.

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